Çalışan bağlılığı sağlanması bir işletmenin başarısı için çok kritik bir öneme sahiptir. Şirkete gerçekten bağlı çalışanlar çalıştıkları kuruma, yaptıkları işlere daha sadık, verimli ve motive halindedirler.
Çalışan bağlılığı sağlamak her işletmenin kültürüne göre farklılık gösterebilmektedir. Bu yazımızda çalışan bağlılığını sağlamanın genel anlamda bazı püf noktalarını inceleyeceğiz.
Çalışan Bağlılığı için İletişim ve Açıklık
Her işletme için şeffaf iletişim, politika, kültür ve işletmenin hedefleri doğrultusunda çalışanın bilgi sahibi olmasını sağlamaktadır. Ayrıca iletişim çalışanların görüşlerini ve endişelerini ifade etmelerine, fikirler sunmalarına ve fırsat verilmesine olanak sağlamaktadır.
Etkili ve İyi Liderlik
Çalışanın en dikkat ettiği durum liderinin ona karşı sergilediği tutum ve davranışlardır. Güvenilir, ilham verici ve adil olan liderler genellikle işletmeye çalışan bağlılığını arttırmaktadır. Liderlerin onları dinlemesi, anlaması ve destek olması çalışan için bağlılığı arttırmak adına çok önemlidir.
Kişisel Gelişim Fırsatları
Genellikle kurumsal olmayan aile şirketlerinde yaşanan en büyük sorunlardan biridir. Çalışanlara geleceği ve kuruma katacağı faydalar dahilinde kişisel gelişim olanakları sağlanmalıdır. Bir liderin en iyi yapması gereken şey çalışanlarını iyi tanımaktır. Onların yetenek ve becerilerini geliştirmelerine olanak sağlamak işletmeye olan bağlılığın artmasında en büyük faktörlerden biridir.
İş ve Denge Döngüsü
Çalışan bağlılığı için çalışanların iş ve özel hayatlarını dengelemelerine olanak tanımanız gerekmektedir. Onların iş streslerini azaltıp kendilerine ve ailelerine zaman ayırmalarını sağlamanız gerekmektedir. İş hayatı inişlerle çıkışlarla doludur. Çok yoğun çalışma dönemlerinde uzaktan çalışma veya esnek çalışma saatleri gibi kolaylıklar sağlayarak çalışanların yaşam kalitesini arttırabilirsiniz.
Ödüllendirme ve Takdir Etme
Çalışanların başarılarını mutlaka ödül veya takdir etmeniz gerekmektedir. Bu durum her zaman olmamalı örneğin; ayın elemanı, yılın çalışanı ödülü, prim, terfi gibi teşviklerle çalışanı yaptığı işe karşı çok daha fazla motive etmiş olursunuz.
İlgili yazı; Çalışan Motivasyonu Nasıl Sağlanır?
Çalışma Ortamı
İşyerindeki olumlu bir çalışma ortamı çalışan bağlılığını arttıran etkenlerden biridir. İyi bir çalışma ortamı yaratmak iyi bir iş kültürü oluşmasını sağlar. Çalışanlar arasında işbirliği, eşitlik, saygı ve çeşitliliği teşvik eder. Çalışma ortamının en iyi şekilde kurulması çalışan motivasyonunu arttırmaktadır.
İşletme Hedeflerine Dahil Etme
Her yıl işletme hedefleri belirleyerek çalışanları da buna ortak etmelisiniz. Onlara hem işletme hedefleri hem çalışan hedefleri için katkıda bulunmalarına fırsat vermelisiniz. Bu durum çalışanların işletmenin başarısına duygusal bir bağlılık geliştirmelerini sağlamaktadır.
Performans Değerlendirme
Performans ölçüm sistemlerinde uzmanlaşın. Her yıl bir kere geri bildirimli performans değerlendirmeleri yaparak çalışanlara kariyerleri için net bir görünüm sunmuş olursunuz. Özellikle olumlu geri bildirim alan çalışanların gelişim alanları üzerinde çalışma fırsatları sağlamalısınız.
Tabi ki çalışan bağlılığı için bu stratejiler sadece bir başlangıç noktasıdır. Bağlılık çalışmalarının tek sefer değil sürdürülebilir olması hem işletme hem çalışan açısından çok önemlidir. Her çalışanın ve her işletmenin özellikleri farklı olduğundan duruma göre en etkin strateji üzerine yoğunlaşabilirsiniz. İşletmenizin ve çalışanlarınızın ihtiyaçlarını aynı zamanda beklentilerini dikkate almanız bu hususta çok önemlidir.